Friday, January 25, 2019

70 TIPS Jitu Pengembangan UKM Ala Coach Tegar Prajaksa

Sebagaimana kita tahu bahwa UKM / small business memiliki banyak sekali dilema dan permasalahan yang dihadapi. Dengan keuangan yang terbatas mereka berjuang untuk berkembang dan survive. Dibutuhkan mentalitas dan mindset yang tepat untuk bisa mengelola bisnis kecil hingga berkembang pesat. 

berikut 70 Tips yang bisa dilakukan untuk bisa mengembangkan bisnis anda hingga menjadi industri bisnis yang besar.


  1. Buat regular monitoring / regular meeting mingguan 
  2. Kumpulkan data sebanyak mungkin ketahui karakteristik customer, jumlah pengunjung, bagaimana interaksinya, produk apa yg paling diminati, dll
  3. Membuat peta bisnis / business model
  4. Susun marketing plan agar tidak serabutan dan biaya bisa terkontrol dengan jelas
  5. Selalu update tren jangan lewatkan momentum 
  6. Jangan berhenti untuk riset pasar. Mengerti apa yg diinginkan oleh market
  7. Pelajari dan amati kompetitor untuk menemukan pembeda dan nilai tambah
  8. Customer service yang aktif bukan hanya sekedar menerima komplain melainkan juga membangun interaksi dan komunikasi. Gali aspirasi mereka dan proses setiap input yg positif. 
  9. Lengkapi payment system terutama mengikuti cashless system dan pakai ipos anda agar mempermudah pembayaran
  10. Create new experience. Pengalaman yg membuat kesan
  11. Bangun komunitas fan base customer 
  12. Buatlah produk beta / prototype sebelum dilaunching ke public secara besar - besaran
  13. Tentukan dengan tegas siapa target market anda 
  14. Tentukan Unique Selling Proposition. Ciptakan yang tidak umum dan tidak biasa 
  15. Bikin kemasan semenarik mgkn karena kl ga menarik ga akan dilirik
  16. Buat channel youtube dan pastikan jangan sampai membosankan. Buat konten semenarik mungkin
  17. Buat kartu nama dengan mencantumkan semua nomer kontak anda dan jgn lupa berikan voucher / kupon menarik di belakangnya agar kartu nama anda disimpan
  18. Buat konten bervariatif di social media yang tidak selalu tentang produk. Rekrut content creator. 
  19. Buat brosur walau terlihat kuno. Selipkan dalam paper bag / letakkan di kasir 
  20. Co-Branding. Kerjasama baik itu dengan wonderful indonesia, pesona indonesia, enjoy jakarta, dll
  21. Buat website / blog bisnis yang lebih detil dengan user interface yang mudah. 
  22. Buat program CSR atau kegiatan sosial spiritual 
  23. Public Relation misalnya aktif menjadi pembicara seminar, membuat artikel di majalah / koran, talkshow radio. 
  24. Membuat autoresponder dan mengirim News letter rutin via email
  25. Menggandeng EBI (Endorser, Buzzer dan Influencer)
  26. Sponsorship yang sesuai dengan target market anda
  27. Menjalin relasi dengan media. 
  28. Rekrut tim khusus sosmed marketing / gunakan jasa agency untuk membuat konten marketing yang rutin dan kreatif
  29. Merchandising sebagai revenue streams baru
  30. Buat acara product launching dan kabarkan ke penjuru dunia seluas mungkin. Undang para EBI, Blogger dan media. 
  31. Minta testimoni konsumen, bangun advokasi yg tulus
  32. Buat akun bisnis di Fb dan Ig
  33. Tetapkan harga sebaik mungkin
  34. Gunakan sistem Bundling baik itu sendiri maupun menggandeng produk orang lain. Intinya fokus ciptakan nilai tambah.
  35. Iklan secara offline dan online dengan porsi yang pas dan jgn lupa budgetingnya diatur.
  36. Buat e-commerce official store untuk meningkatkan reputasi
  37. Membuat sistem sharing komisi, reward untuk reseller dan dropshipper.
  38. Kerjasama dengan on demand delivery seperti go jek dan grab
  39. Ikuti pameran/bazar yang sesuai
  40. Rekrut coach / mentor sebagai teman diskusi. Ajak utk sharing profit. 
  41. Urus badan usaha dan akta pendirian
  42. Urus hak cipta / paten
  43. Lengkapi sertifikasi perijinan seperti sertifikasi Halal, BPOM, dll
  44. Pro Lingkungan. Buat bahan dan packaging yg ramah lingkungan. 
  45. Ikuti regulasi. Jangan tunda dan sepelekan
  46. Rekrut tenaga spesialis untuk menyelesaikan masalah. Jangan pehitungan karena kita bukan superman
  47. Rekrut distributor yang mumpuni dan seleksi. Kemudian beri pelatihan demi kelangsungan bisnis
  48. Pisahkan urusan bisnis dan keluarga. Jangan dicampur adukkan. Terutama masalah keuangan. 
  49. Buat pembukuan dan disiplinkan pencatatan walau 1 perak. Pastikan punya laporan arus kas, neraca dan laba rugi. 
  50. Sadar pajak sejak dini. Disiplinkan pembayaran dan pelaporannya 
  51. Jangan terlalu banyak merekrut karyawan jika masih bisa di kerjakan dengan tim yang ada. Hindari pengeluaran yang tidak urgent / mendesak. Jangan gampang mengeluarkan uang sebelum tau pasti dampaknya terhadap peningkatan bisnis anda. 
  52. Hindari hutang berbunga. 
  53. Buat RAB bulanan supaya pengeluaran terkontrol. 
  54. Nego supplier dengan sistem tempo. 
  55. Sebisa mungkin Rubah fix cost ke variable cost 
  56. Gunakan flip.id utk menghemat biaya transfer antar bank. 
  57. Hindari terlalu banyak dan sering memberikan diskon. 
  58. Disiplin jam kerja berlaku untuk semua. 
  59. Ikut asosiasi / komunitas
  60. Membangun networking. Semakin banyak semakin bagus
  61. Kelola gudang. Jangan sampai ada yg rusak dan hilang. Atur juga bahan bakunya jangan sampai kelebihan. Jangan sampai kehabisan stock juga. Buat laporan barang masuk keluar dan lakukan Stock Opname Rutin. (manajemen stock)
  62. Ikuti seminar / workshop yang betul2 dibutuhkan. Dan pastikan buat komitmen untuk mempraktekkan apa yg dipelajari. 
  63. Pahami Product cycle. Semua ada batas waktunya. Inovasi trus produk dan layanan jangan sampe customer jenuh. Harus tau kapan waktunya keluarkan produk baru. 
  64. Buat iklim kerja yang bagus agar karyawan betah. Budaya kerja yang serius tapi tetap santai dan penuh kekeluargaan. 
  65. Manajemen waktu. Bedakan mana yang urgent dan important, mana yang not urgent dan important.
  66. Pertahankan supertalent dengan berikan benefit lebih. Jangan sampai kehilangan orang2 inti. 
  67. Co-Creation / ajak customer berkarya dan menyumbangkan ide
  68. Diversifikasi produk. Jangan sampe itu2 saja. Namun tetap usahakan fokus di 1 industri sampai tercipta kompetensi inti yang kuat. 
  69. Waralaba dan kemitraan biar cepat berkembang. 
  70. Ikut inkubator bisnis. 

Apakah ini masalah yang anda hadapi selama ini…


  1. Mau mulai usaha tapi bingung dan ga’ tau harus mulai darimana ?
  2. Sudah punya usaha tapi penjualannya segitu – gitu aja tidak pernah naik adanya malah turun dan diserang competitor ?
  3. Sudah punya usaha dan karyawan tapi karyawannya susah diatur dan ga’ produktif ? atau mungkin ga’ tau caranya merekrut karyawan yang kompeten dan produktif ?
  4. Sudah punya usaha tapi sering dikomplain customer dan bingung cara menghadapinya ?
  5. Sudah punya usaha tapi bingung kedepannya usaha ini mau diapain ?
  6. Ingin belajar bisnis tapi bingung mana yang sesuai dengan kebutuhan karena begitu banyaknya penawaran belum lagi biayanya selangit ?
  7. Biaya operasional dibisnis anda begitu besar dan malah semakin lama keuangan semakin minus serta anda bingung Bagaimana cara mengatasinya ?
  8. Launching produk selalu gagal dan tidak diterima pasar ? 


Dan inikah Harapan anda :


  1. Belajar bisnis yg bisa membahas personal dan exclusive ke bisnis anda dengan biaya yang terjangkau ? 
  2. Punya bisnis yang sangat sesuai passion anda, sangat menguntungkan, bertahan lama, dan dikelola oleh tim yang solid, produktif, serta memimpin pasar ?



Tenang…sudah saatnya anda bernafas lega karena “kami akan membantu dan mendampingi  anda menyelesaikan masalah serta mewujudkan Harapan anda secara totalitas”


Oke, sebelum anda memutuskan untuk bergabung bersama kami, izinkan kami untuk menunjukkan hasil penelitian berikut ini.


Tahukah anda bahwa  menurut Penelitian dari Universitas Tennessee pada tahun 2013 mengatakan bahwa 25% bisnis gagal setelah 1 tahun, kemudian berlanjut 35% setelah tahun kedua. Kegagalan ini lebih besar lagi ditahun ketiga, yaitu 44%. Artinya jika ada 10 bisnis, hanya akan ada 2-3 bisnis saja yang akan bertahan setelah tahun ketiga.
Penyebab terbesarnya adalah karena tidak memiliki perencanaan yang baik, manajemen yang buruk, kurang memiliki pengetahuan dan pengaklaman di bidang distribusi serta penjualan.

Bahkan 74% startup di Silicon Valley gagal alias mengalami premature scalling.penyebabnya karena tidak bisa menemukan product market fit atau produk yang bisa diterima oleh konsumennya dengan baik.

Tentu anda tidak menginginkan hal diatas terjadi pada bisnis anda kan ?


Ini saatnya anda bergabung bersama kami di program 3 Days Business Coaching

Oke, apa itu 3 days business coaching ?
3 days business coaching adalah sebuah program perndampingan dan percepatan bisnis yang memberikan anda solusi pendampingan secara holistic terhadap bisnis anda mulai dari pemetaan / perencanaan, pengelolaan dan evaluasi. Kami akan bantu anda baik itu masalah pemasaran, distribusi, operasional, finansial keuangan, manajemen organisasi dan SDM, Research and development atau inovasi produk, dan lain – lain. Menarik bukan ?

Tidak hanya itu…kabar baiknya, kami juga akan menyediakan tools – tools, konten materi dan modul yang bisa disesuaikan dengan apapun jenis bisnis anda. Serahkan sepenuhnya kepada kami.

Kelas ini hanya terbatas utk 10 orang peserta saja.


Jika bisnis anda ingin didampingi secara total, anda bisa mengikuti kelas 3 days business coaching atau mengambil sesi coaching bersama Coach Tegar Prajaksa (The Most Recommended Business Coach yang telah berpengalaman mendampingi ratusan bisnis sejak 2010 dan dinobatkan sebagai Top 7 Business Coach in The World Versi Evan Carmichael, USA tahun 2014)


Rundown :

Materi Day 1

- Pre Test
- Self Potential assesment
- membuat Product Market Fit
- menganalisa Barrier to entry
- menghitung Market Potential
- Memetakan Jalur Distribusi
- Menyusun 8 elemen Marketing

Day 2
- Menyusun Formula revenue streams
- Finansial literasi dan strategi financial engineering utk menekan biaya biaya termasuk cara pembukuan dan laporan keuangan yg baik dan benar.
- Menyusun Manajemen Operasional produksi dan logistik
- Menyusun identitas perusahaan dan tata kelola perusahaan

Day 3
- Menyusun Strategi performa kerja karyawan
- Partnership
- Post test (Ujian presentasi bisnis setiap peserta)


Fasilitas :

- Modul
- Lunch 3x
- Coffee break 6 x
- File - file ebook manajemen bisnis


untuk info lebih lanjut silahkan diskusi dan tanyakan disini  

Artikel Terkait

70 TIPS Jitu Pengembangan UKM Ala Coach Tegar Prajaksa
4/ 5
Oleh

Berlangganan

Suka dengan artikel di atas? Silakan berlangganan gratis via email