Monday, February 25, 2019

Waspadai Titanic Syndrome

[BUSINESS INSIGHT]

WASPADAI TITANIC SYNDROME

Anda tidak punya pilihan lain bahwa bisnis anda akan menghadapi perubahan lebih, tantangan lebih, krisis lebih, gelombang disruption yang lebih besar dari sebelumnya. Pilihan yang anda miliki hanyalah menyerah dan melihat kompetitor anda menyalip anda atau anda menjadikan ini sebagai opportunity untuk berubah lebih baik.

Bisnis anda harus siap bertahan menghadapi segala ancaman, bencana, Tantangan dan disruption.

Saya akan gambarkan lebih mudah melalui sebuah cerita sejarah yang sudah pasti anda dan saya mengetahui dengan baik ceritanya...
Sebuah peristiwa bersejarah yang menewaskan banyak orang...
Peristiwa ini adalah tenggelamnya kapal Titanic.

Cerita ini di mulai April 1912, dini hari ketika sebuah kapal penumpang terbesar sepanjang sejarah menabrak gunung es dan tenggelam dalam 3 jam menewaskan lebih dari separuh penumpangnya.

Pertanyaan yang sebenarnya adalah “apa yang sebenarnya menenggelamkan dan membunuh kapal Titanic ?”

Saya tau ada banyak jawaban untuk kasus ini namun saya ingin mengajak anda untuk fokus pada 3 elemen penting dalam peristiwa tenggelamnya kapal megah dan super canggih di zamannya ini. Dan saya berharap anda bisa memahaminya.

1. Di malam kejadian itu, suasana sangat tenang dimana ada 1 ruangan di deck kurang lebih setinggi 50 Meter yang di dalamnya ada 2 orang crew kapal sedang bertugas malam. Tugas mereka adalah untuk melihat apakah ada spot atau hal yang bisa mengganggu jalurnya Titanic. Dan petugas ini bergantian shift 24 jam non stop. Mereka itu tidak mabuk, tidak mengantuk dan tidak lelah. Namun kenapa mereka tidak melihat adanya iceberg / bongkahan es tersebut ? Padahal mereka punya bel, alarm dan telpon yang terhubung langsung ke kapten kapal untuk memberitahu apapun yang terjadi dihadapannya...tapi ada 1 hal yang mereka tidak miliki yakni Binocular...bisakah anda bayangkan jika sebuah kapal tidak memiliki binocular ? Kenapa tidak ada binocular di kapal semegah Titanic ? Sebenarnya Mereka punya binocular tapi mereka di kunci di taruh di sebuah lemari penyimpanan dan kuncinya tidak ada di 2 penjaga tadi. Laaahhh kok bisa ? Senior Officernya punya kuncinya namun itu semua terlupakan dan disepelakan karena binocular hanya digunakan jika dibutuhkan saja. So, mereka punya binocular di dalam kabinet dan mereka sebetulnya juga bisa memecahkan kabinetnya tapi kenapa tidak mereka lakukan ? Mereka terlalu sombong dengan kemegahan titanic jadi mereka merasa tidak perlu dan tidak sempat untuk memecahkan kabinet tersebut...kesimpulannya mereka terlalu over confidence alias terlalu percaya diri. Bahkan saking sombongnya arsitek Titanic sampai mengatakan “bahkan Tuhanpun tak mampu menenggelamkannya.”

Padahal binocular mampu mencegah terjadinya kecelakaan ini. Andai saja dua petugas penjaga tersebut memegang binocular 24 jam dan tidak menyepelekan apa yang ada di depannya dengan hanya melihatnya menggunakan mata telanjang tentu mereka bisa mencegah kecelakaannya.

Dan inilah yang banyak saya lihat, amati di beberapa bisnis juga tidak memiliki binocular atau proyeksi untuk melihat apa yang terjadi jauh di depannya. Mereka tidak melihat lebih jauh dan memperhatikan peluang yang ada di depannya. Mereka tidak memiliki forecast yang mampu memprediksi apapun yang ada di masa mendatang. Mereka terlalu menyepelekan dan sibuk dengan situasi saat ini saja. Mereka tidak tahu bahwa di depan ada ancaman yang siap menghancurkan bisnis mereka.

2. Titanic memiliki perlengkapan radio telekomunikasi terbaik dan tercanggih di planet saat itu. Dan bahkan mereka bisa mengirimkan sinyal kordinat mereka serta menginfokan kepada kapal lainnya tentang apa yang terjadi dengan Titanic tapi mengapa mereka tidak memperhatikan itu ? Dokumen menyatakan bahwa radio operator benar2 sangat sibuk...sibuk dengan apa ? Mereka sibuk mengirimkan pesan untuk penumpang first class. Dan itu semua pesan yang sangat sangat tidak penting. Saat dokumen itu dibuka, pesan itu berisi pemberitahuan kepada penumpang tentang pertandingan poker, informasi menu dan dekorasi baru di restoran... dan ketika petugas meminta mereka mengumumkan bahwa di depan ada bongkahan es, operator radio malah berkata “Shut Up, Keep Out, saya sedang sibuk melayani penumpang first class.”

Customer service memang penting namun jika anda mengabaikan ancaman di bisnis anda ini juga akan lebih membunuh bisnis anda. Banyak perusahaan hanya sibuk melayani customer dan sudah bangga dengan standar pelayanannya tanpa mau memperhatikan warning ancaman didepannya. Mereka terlalu sombong dan berbangga hati dengan kualitas pencapaian mereka saat ini.

3. Titanic di pimpin oleh seorang kapten kapal yang sangat prima kondisinya. Yaitu Captain Edward John Smith. Dia sudah berpengalaman bertahun - tahun sebagai nahkoda dan sangat sangat terkenal. Di dalam karirnya dia sudah sering menyelamatkan kapalnya dari kecelakaan.. dia sangat sangat ahli dan berpengalaman dalam mencegah serta menghindari kecelakaan kapal. Bahkan dia pernah mengarungi lautan dalam kondisi gelap dan ada kapal di depannya yang tidak terlihat hampir mendekat hanya berjarak beberapa inchi dan akan menabrak kapalnya namun dia dengan sangat cekatan mampu mencegah dan menghindari kapal tersebut sehingga seluruh penumpang bisa selamat. So, dia sangat sangat ahli dan berpengalaman untuk mengatasi dan menghindari kecelakaan kapal. Dan di malam itu, di Titanic dia melakukan apapun yang sudah dia latih selama bertahun - tahun, dia menerapkan pengalamannya... dia memutar kemudinya namun tetap saja tidak bisa menghindari bongkahan es tersebut malah menjadikan Titanic semakin rusak parah karena justru menabrak bongkahan es yang lebih besar dibawahnya yang tidak tampak oleh mata. Para ahli berkata jika sang nahkoda tidak membelokkan kemudinya alias membiarkan kapal tetap berjalan lurus sebetulnya kapal tidak akan rusak parah dan menyebabkan tenggelam. Kita betul - betul memuja dan sangat menghargai latihan - latihan terbaik yang sudah kita lalui, kita mencintai kesuksesan kita di masa lalu.. tapi tahukah anda bahwa terkadang apapun keberhasilan anda di masalalu dan apapun yang anda kuasai di masalalu  terkadang menjadi hal yang membunuh anda di hari ini dan di masa depan. Pengalaman masa lalu menjadi sangat indah sampai dia menghancurkan anda di masa depan. Banyak orang terlena dan sibuk mengenang keberhasilannya di masa lalu sehingga dia hidup berbangga diri dan tidak peduli lagi dengan update ilmu... dia merasa keberhasilannya di masa lalu akan terus dan tetap sama.

Nah, saat saya menceritakan kisah Titanic diatas mungkin anda bertanya kenapa kok saya tidak memasukkan faktor bongkahan es nya sebagai penyebab tenggelamnya Titanic. Jelas - jelas penyebab utamanya adalah bongkahan es tersebut. Yaaah ini memang sangat mudah dan menarik untuk menyalahkan bongkahan es nya... bukankah kita selama ini suka menyalahkan faktor di luar diri kita seperti “ini salah kompetitor, ini salah pemerintah, ini salah konsumennya, ini suppliernya aja yang bermasalah, ini kesalahan media, dan lain2.” Sungguh sangat sangat mudah dan nikmat menyalahkan bongkahan es nya. Namun coba anda renungkan bahwa bongkahan es nya akan tetap selalu ada terus...malah semakin banyak...tugas anda bukan untuk mengutuk atau menyalahkan mereka namun untuk bersiap bagaimana menghadapi mereka...Titanic tidak siap untuk ini. Oooh mungkin anda akan mengatakan itu cerita kuno sudah ratusan tahun lalu tapi saekarang kami berbeda...kami sudah mempelajari banyak hal untuk menghindari ancaman dan tantangan dalam bisnis kami...bisnis kami sudah raksasa ga akan mudah dikalahkan oleh kompetitor atau bongkahan es nya... oke bisa saja anda berbangga dan mengatakan seperti itu namun coba liat faktanya.... 89% Perusahaan raksasa tenggelam dalam 60 tahun terakhir. Bahkan sebuah riset mengatakan bahwa 50% perusahaan fortune 500 akan hilang di 10 tahun kedepan... tidakkah anda belajar dari tragedi Nokia, Blackberry, Lehman Brothers, AOL, Myspace, Kodak, Netscape, dll. Kurang raksasa kah mereka ?

So, hari ini lebih penting bagi kita untuk menghindari TITANIC SYNDROME yaitu penyakit korporasi atau seseorang maupun organisasi yang mana mereka membuat kegagalan mereka sendiri dengan sikap arogan mereka, terlalu membanggakan serta menyombongkan diri terhadap prestasi - prestasi mereka di masa lalu sehingga mereka tidak mampu mengenali ancaman baru di hadapan mereka.

Mereka tidak memahami bahwa RULES OF THE GAMES are changing... dan survey yang dilakukan oleh Nadya Zhexembayeva menyatakan bahwa 13,7% perusahaan melakukan reinvent atau inovasi ulang setiap tahun atau kurang,  33,6% setiap 2 - 3 tahun, 32,4% setiap 4 - 5 tahun, 12,1% setiap 6 - 10 tahun, 5,5% setiap 10 - 15 tahun dan 2,7% sisanya setiap 16 tahun lebih. Bisa anda bayangkan jika perusahaan - perusahaan di luar sana terus berlomba - lomba melakukan reinvent sementara anda terlalu bangga dengan prestasi anda ?

Banyak perusahaan terlalu menyepelekan dan merasa selalu punya waktu untuk berinovasi nanti...mereka terlalu menikmati masa arogan dan kesombongan mereka until it’s too late...

Pertanyaannya adalah apa yang bisa saya lakukan untuk menghindari Titanic Syndrome ? Bagaimana saya mengetahuinya bahwa ini ada dalam diri saya ? Bagaimana saya mengetahuinya bahwa perusahaan saya sedang mengalaminya ?
Apa yang melatarbelakanginya ?

Jika kita amati dan perhatikan lebih seksama maka kuncinya hanya ada 1 kata yakni “CHANGE”

Seseorang yang terlalu percaya diri serta membanggakan diri dengan prestasinya justru inilah yang tenggelam. Ketika anda sudah terlalu yakin dan sombong terhadap diri anda, maka anda sudah tidak perlu lagi mawas diri, tidak perlu lagi untuk prepare, sudah tidak perlu lagi mendengar pihak lain...sudah tidak perlu lagi berusaha lebih, sudah tidak perlu lagi belajar, sudah tidak perlu lagi mentor / coach, sudah tidak perlu lagi membangun brand awareness karena anda merasa anda sudah hebat dan anda merasa tidak terkalahkan dan tidak bisa tenggelam. Arogan sebetulnya adalah rasa ketakutan yang ditutupi...yess ketakutan untuk berubah....so, hari ini saya ingin mengajak anda untuk memikirkan kembali hubungan anda dengan “perubahan / change”

Berubah memang menyakitkan, ga’ nyaman, sangat mengganggu namun berubah adalah kesempatan yang sangat indah untuk membuka peluang baru. Perubahan adalah pintu pembuka dari versi baru anda. Perubahan adalah pembuka dalam kehidupan anda untuk menemukan jalan yang lebih baik...

It’s a chance to RE-THINK, RE-IMAGINE, RE-CREATE, RE-INVENT

Tanyakan pada diri anda, “Apakah 1 hal yang bisa saya lakukan untuk mengembangkan perubahan yang lebih sehat, lebih baik, lebih membahagiakan, dan lebih adaptif ?” Karena saat anda mengundang perubahan untuk hadir dalam kehidupan anda... ketika anda mengizinkan diri anda untuk RE-INVENT maka anda akan memenangkan reward pilihan baru...perubahan bukanlah musuh melainkan adalah sebuah kemerdekaan yang sangat indah.

Mari bersama - sama terus belajar mengasah diri dan kapasitas... ikhlaskan diri anda untuk terus mengosongkan gelas, merendahkan hati untuk terus berkembang dan tidak menyepelekan sekecil apapun ancaman dihadapan kita.

Saya siap menjadi teman diskusi dan belajar anda....

Enjoy your business !
- CTP -



Friday, January 25, 2019

70 TIPS Jitu Pengembangan UKM Ala Coach Tegar Prajaksa

Sebagaimana kita tahu bahwa UKM / small business memiliki banyak sekali dilema dan permasalahan yang dihadapi. Dengan keuangan yang terbatas mereka berjuang untuk berkembang dan survive. Dibutuhkan mentalitas dan mindset yang tepat untuk bisa mengelola bisnis kecil hingga berkembang pesat. 

berikut 70 Tips yang bisa dilakukan untuk bisa mengembangkan bisnis anda hingga menjadi industri bisnis yang besar.


  1. Buat regular monitoring / regular meeting mingguan 
  2. Kumpulkan data sebanyak mungkin ketahui karakteristik customer, jumlah pengunjung, bagaimana interaksinya, produk apa yg paling diminati, dll
  3. Membuat peta bisnis / business model
  4. Susun marketing plan agar tidak serabutan dan biaya bisa terkontrol dengan jelas
  5. Selalu update tren jangan lewatkan momentum 
  6. Jangan berhenti untuk riset pasar. Mengerti apa yg diinginkan oleh market
  7. Pelajari dan amati kompetitor untuk menemukan pembeda dan nilai tambah
  8. Customer service yang aktif bukan hanya sekedar menerima komplain melainkan juga membangun interaksi dan komunikasi. Gali aspirasi mereka dan proses setiap input yg positif. 
  9. Lengkapi payment system terutama mengikuti cashless system dan pakai ipos anda agar mempermudah pembayaran
  10. Create new experience. Pengalaman yg membuat kesan
  11. Bangun komunitas fan base customer 
  12. Buatlah produk beta / prototype sebelum dilaunching ke public secara besar - besaran
  13. Tentukan dengan tegas siapa target market anda 
  14. Tentukan Unique Selling Proposition. Ciptakan yang tidak umum dan tidak biasa 
  15. Bikin kemasan semenarik mgkn karena kl ga menarik ga akan dilirik
  16. Buat channel youtube dan pastikan jangan sampai membosankan. Buat konten semenarik mungkin
  17. Buat kartu nama dengan mencantumkan semua nomer kontak anda dan jgn lupa berikan voucher / kupon menarik di belakangnya agar kartu nama anda disimpan
  18. Buat konten bervariatif di social media yang tidak selalu tentang produk. Rekrut content creator. 
  19. Buat brosur walau terlihat kuno. Selipkan dalam paper bag / letakkan di kasir 
  20. Co-Branding. Kerjasama baik itu dengan wonderful indonesia, pesona indonesia, enjoy jakarta, dll
  21. Buat website / blog bisnis yang lebih detil dengan user interface yang mudah. 
  22. Buat program CSR atau kegiatan sosial spiritual 
  23. Public Relation misalnya aktif menjadi pembicara seminar, membuat artikel di majalah / koran, talkshow radio. 
  24. Membuat autoresponder dan mengirim News letter rutin via email
  25. Menggandeng EBI (Endorser, Buzzer dan Influencer)
  26. Sponsorship yang sesuai dengan target market anda
  27. Menjalin relasi dengan media. 
  28. Rekrut tim khusus sosmed marketing / gunakan jasa agency untuk membuat konten marketing yang rutin dan kreatif
  29. Merchandising sebagai revenue streams baru
  30. Buat acara product launching dan kabarkan ke penjuru dunia seluas mungkin. Undang para EBI, Blogger dan media. 
  31. Minta testimoni konsumen, bangun advokasi yg tulus
  32. Buat akun bisnis di Fb dan Ig
  33. Tetapkan harga sebaik mungkin
  34. Gunakan sistem Bundling baik itu sendiri maupun menggandeng produk orang lain. Intinya fokus ciptakan nilai tambah.
  35. Iklan secara offline dan online dengan porsi yang pas dan jgn lupa budgetingnya diatur.
  36. Buat e-commerce official store untuk meningkatkan reputasi
  37. Membuat sistem sharing komisi, reward untuk reseller dan dropshipper.
  38. Kerjasama dengan on demand delivery seperti go jek dan grab
  39. Ikuti pameran/bazar yang sesuai
  40. Rekrut coach / mentor sebagai teman diskusi. Ajak utk sharing profit. 
  41. Urus badan usaha dan akta pendirian
  42. Urus hak cipta / paten
  43. Lengkapi sertifikasi perijinan seperti sertifikasi Halal, BPOM, dll
  44. Pro Lingkungan. Buat bahan dan packaging yg ramah lingkungan. 
  45. Ikuti regulasi. Jangan tunda dan sepelekan
  46. Rekrut tenaga spesialis untuk menyelesaikan masalah. Jangan pehitungan karena kita bukan superman
  47. Rekrut distributor yang mumpuni dan seleksi. Kemudian beri pelatihan demi kelangsungan bisnis
  48. Pisahkan urusan bisnis dan keluarga. Jangan dicampur adukkan. Terutama masalah keuangan. 
  49. Buat pembukuan dan disiplinkan pencatatan walau 1 perak. Pastikan punya laporan arus kas, neraca dan laba rugi. 
  50. Sadar pajak sejak dini. Disiplinkan pembayaran dan pelaporannya 
  51. Jangan terlalu banyak merekrut karyawan jika masih bisa di kerjakan dengan tim yang ada. Hindari pengeluaran yang tidak urgent / mendesak. Jangan gampang mengeluarkan uang sebelum tau pasti dampaknya terhadap peningkatan bisnis anda. 
  52. Hindari hutang berbunga. 
  53. Buat RAB bulanan supaya pengeluaran terkontrol. 
  54. Nego supplier dengan sistem tempo. 
  55. Sebisa mungkin Rubah fix cost ke variable cost 
  56. Gunakan flip.id utk menghemat biaya transfer antar bank. 
  57. Hindari terlalu banyak dan sering memberikan diskon. 
  58. Disiplin jam kerja berlaku untuk semua. 
  59. Ikut asosiasi / komunitas
  60. Membangun networking. Semakin banyak semakin bagus
  61. Kelola gudang. Jangan sampai ada yg rusak dan hilang. Atur juga bahan bakunya jangan sampai kelebihan. Jangan sampai kehabisan stock juga. Buat laporan barang masuk keluar dan lakukan Stock Opname Rutin. (manajemen stock)
  62. Ikuti seminar / workshop yang betul2 dibutuhkan. Dan pastikan buat komitmen untuk mempraktekkan apa yg dipelajari. 
  63. Pahami Product cycle. Semua ada batas waktunya. Inovasi trus produk dan layanan jangan sampe customer jenuh. Harus tau kapan waktunya keluarkan produk baru. 
  64. Buat iklim kerja yang bagus agar karyawan betah. Budaya kerja yang serius tapi tetap santai dan penuh kekeluargaan. 
  65. Manajemen waktu. Bedakan mana yang urgent dan important, mana yang not urgent dan important.
  66. Pertahankan supertalent dengan berikan benefit lebih. Jangan sampai kehilangan orang2 inti. 
  67. Co-Creation / ajak customer berkarya dan menyumbangkan ide
  68. Diversifikasi produk. Jangan sampe itu2 saja. Namun tetap usahakan fokus di 1 industri sampai tercipta kompetensi inti yang kuat. 
  69. Waralaba dan kemitraan biar cepat berkembang. 
  70. Ikut inkubator bisnis. 

Apakah ini masalah yang anda hadapi selama ini…


  1. Mau mulai usaha tapi bingung dan ga’ tau harus mulai darimana ?
  2. Sudah punya usaha tapi penjualannya segitu – gitu aja tidak pernah naik adanya malah turun dan diserang competitor ?
  3. Sudah punya usaha dan karyawan tapi karyawannya susah diatur dan ga’ produktif ? atau mungkin ga’ tau caranya merekrut karyawan yang kompeten dan produktif ?
  4. Sudah punya usaha tapi sering dikomplain customer dan bingung cara menghadapinya ?
  5. Sudah punya usaha tapi bingung kedepannya usaha ini mau diapain ?
  6. Ingin belajar bisnis tapi bingung mana yang sesuai dengan kebutuhan karena begitu banyaknya penawaran belum lagi biayanya selangit ?
  7. Biaya operasional dibisnis anda begitu besar dan malah semakin lama keuangan semakin minus serta anda bingung Bagaimana cara mengatasinya ?
  8. Launching produk selalu gagal dan tidak diterima pasar ? 


Dan inikah Harapan anda :


  1. Belajar bisnis yg bisa membahas personal dan exclusive ke bisnis anda dengan biaya yang terjangkau ? 
  2. Punya bisnis yang sangat sesuai passion anda, sangat menguntungkan, bertahan lama, dan dikelola oleh tim yang solid, produktif, serta memimpin pasar ?



Tenang…sudah saatnya anda bernafas lega karena “kami akan membantu dan mendampingi  anda menyelesaikan masalah serta mewujudkan Harapan anda secara totalitas”


Oke, sebelum anda memutuskan untuk bergabung bersama kami, izinkan kami untuk menunjukkan hasil penelitian berikut ini.


Tahukah anda bahwa  menurut Penelitian dari Universitas Tennessee pada tahun 2013 mengatakan bahwa 25% bisnis gagal setelah 1 tahun, kemudian berlanjut 35% setelah tahun kedua. Kegagalan ini lebih besar lagi ditahun ketiga, yaitu 44%. Artinya jika ada 10 bisnis, hanya akan ada 2-3 bisnis saja yang akan bertahan setelah tahun ketiga.
Penyebab terbesarnya adalah karena tidak memiliki perencanaan yang baik, manajemen yang buruk, kurang memiliki pengetahuan dan pengaklaman di bidang distribusi serta penjualan.

Bahkan 74% startup di Silicon Valley gagal alias mengalami premature scalling.penyebabnya karena tidak bisa menemukan product market fit atau produk yang bisa diterima oleh konsumennya dengan baik.

Tentu anda tidak menginginkan hal diatas terjadi pada bisnis anda kan ?


Ini saatnya anda bergabung bersama kami di program 3 Days Business Coaching

Oke, apa itu 3 days business coaching ?
3 days business coaching adalah sebuah program perndampingan dan percepatan bisnis yang memberikan anda solusi pendampingan secara holistic terhadap bisnis anda mulai dari pemetaan / perencanaan, pengelolaan dan evaluasi. Kami akan bantu anda baik itu masalah pemasaran, distribusi, operasional, finansial keuangan, manajemen organisasi dan SDM, Research and development atau inovasi produk, dan lain – lain. Menarik bukan ?

Tidak hanya itu…kabar baiknya, kami juga akan menyediakan tools – tools, konten materi dan modul yang bisa disesuaikan dengan apapun jenis bisnis anda. Serahkan sepenuhnya kepada kami.

Kelas ini hanya terbatas utk 10 orang peserta saja.


Jika bisnis anda ingin didampingi secara total, anda bisa mengikuti kelas 3 days business coaching atau mengambil sesi coaching bersama Coach Tegar Prajaksa (The Most Recommended Business Coach yang telah berpengalaman mendampingi ratusan bisnis sejak 2010 dan dinobatkan sebagai Top 7 Business Coach in The World Versi Evan Carmichael, USA tahun 2014)


Rundown :

Materi Day 1

- Pre Test
- Self Potential assesment
- membuat Product Market Fit
- menganalisa Barrier to entry
- menghitung Market Potential
- Memetakan Jalur Distribusi
- Menyusun 8 elemen Marketing

Day 2
- Menyusun Formula revenue streams
- Finansial literasi dan strategi financial engineering utk menekan biaya biaya termasuk cara pembukuan dan laporan keuangan yg baik dan benar.
- Menyusun Manajemen Operasional produksi dan logistik
- Menyusun identitas perusahaan dan tata kelola perusahaan

Day 3
- Menyusun Strategi performa kerja karyawan
- Partnership
- Post test (Ujian presentasi bisnis setiap peserta)


Fasilitas :

- Modul
- Lunch 3x
- Coffee break 6 x
- File - file ebook manajemen bisnis


untuk info lebih lanjut silahkan diskusi dan tanyakan disini  

Friday, July 13, 2018

PELUANG USAHA MODAL 0 RUPIAH PROFIT JUTAAN

Bisnis apa yang bisa dijalankan tanpa modal atau modal kecil ? Apa iya bisa ? 

TENTU SAJA ! 

Bisnis yang paling bagus saat anda tidak punya modal menurut saya adalah 

๐Ÿ‘‡๐Ÿป๐Ÿ‘‡๐Ÿป๐Ÿ‘‡๐Ÿป๐Ÿ‘‡๐Ÿป๐Ÿ‘‡๐Ÿป๐Ÿ‘‡๐Ÿป๐Ÿ‘‡๐Ÿป๐Ÿ‘‡๐Ÿป๐Ÿ‘‡๐Ÿป๐Ÿ‘‡๐Ÿป๐Ÿ‘‡๐Ÿป



















Bisnis Event Organizer. 



Kenapa ? 


1. Betul - betul tidak membutuhkan banyak modal bahkan skill. Karena EO hanya membantu memasarkan dan meng organize skill orang lain. 

2. Memulainya tidak membutuhkan peralatan khusus atau supply bahan tertentu.  

3. Apalagi jika yg anda organize adalah event training / pelatihan maka anda Turut menyebarkan ilmu yang bermanfaat bagi banyak orang. 


Apa itu event organizer (EO) ? 

1. EO adalah penyelenggara acara. Semua yang berhubungan dengan acara dari persiapan sampai laporan jadi tanggung jawab.

2. Namanya saja EO sudah pasti tugas utama dan prinsipnya adalah mengorganisir acara secara keseluruhan dari A sampai Z

3. Tugas EO adalah membantu kliennya yang mana jika event nya training maka klien nya adalah para trainer/motivator/lembaga training untuk dapat menyelenggarakan acara yang diinginkan, full support!

4. Kenapa klien tidak menyelenggarkan acaranya sendiri ? Keterbatasan sumber daya manusia dan waktu yang mana membuat klien tidak dapat meangani event sendiri. 

5. Klien punya fokus yang besar untuk brand dan perusahaannya. Maka disini ada demand dan opportunity yang besar untuk EO bisa masuk dan mendapatkan share profit dari event tersebut 

6. Klien akan menyerahkan event kepada mereka yang profesional di bidangnya dan pastinya hasilnya harus lebih bagus daripada dikerjakan sendiri. Jadi dibutuhkan niat dan komitmen 

7. EO adalah usaha dalam bidang jasa yang secara sah ditunjuk oleh kliennya, guna mengorganisasikan seluruh rangkaian acara mulai dari perencanaan, persiapan, eksekusi hingga evaluasi dalam rangka mewujudkan tujuan yang diharapkan klien untuk acara.

8. EO harus jadi penyedia solusi bisnis untuk kebutuhan klien, support untuk bersama memikirkan keputusan yang terbaik dan pas bagi event.

9. Peran EO adalah sebagai business partner, bukan pelayan. Jadi secara hirarki, sejajar dengan klien maka tanggung jawab sama besar.


Simak apa yg dilakukan orang terkaya di Asia berikut ini.... 


"Im not a trainer and motivator but i make money from them" 

Itulah kata Richard Tan, Founder dari Success Resourcess International. Salah satu perusahaan Event Organizer terbesar di dunia yg berkantor pusat di Singapura. 

Success Resources inilah pemegang monopoli pembicara2 terkemuka dunia untuk wilayah Asia. Robert Kiyosaki, Jay Abraham, Dolf De Roos, Anthony Robbins, Zig Zilglar, Brian Tracy, dsb. itu semuanya 'dipegang' oleh Richard Tan. 

Richard Tan menjadi salah satu org terkaya di singapura bahkan Asia melalui bisnis Event Organizer. 

Bahkan Success Resources adalah satu - satunya perusahaan Lembaga Training dan Event Organizer yang IPO 

Event Organizer menjadi salah satu peluang bisnis yg sgt potensial dg profit margin yg besar. 

Simulasinya begini : 

Ok biar lbh mudah sy simulasikan event sy. Sy prnah di organize oleh salah satu EO di bali utk event workshop kewirausahaan. Harga tiket Rp 300rb per peserta. Hadir total 200 peserta. Kl dihitung rinciannya sbg berikut : 

Total pemasukan Rp 60jt

Rincian pengeluaran 
Pengeluaran pack hotel Rp 75rb x 200 = Rp 15 juta 
Transport&akomodasi trainer&team = Rp 5 juta 
Biaya promosi = Rp 3 juta 
Cetak sertifikat&alat tulis = 1,3 juta 
Total pengeluaran = 24,3 juta 

Profit : 60jt - 24,3jt = 35,7 juta 
Kemudian hasil ini kita bagi sharing profit 50% : 50% jd sy dpt Rp 17.850.000 & EO Rp 17.850.000 dlm 1 hari workshop

Menarik kan jadi EO ? 

Nah jika berkenan sy ingin mngajak anda utk bkerjasama utk menjadi EO sy utk mengadakan event2 sy di Kota anda. Kita bs sharing profit sprt simulasi diatas. Jd anda yg mendapatkan peserta, sy yg ngisi hasil kita bagi dua. Mantap kan ? 

Berikut tema materi yg bisa kita adakan :

- Bisnis
- Sales & marketing 
- Copywriting
- Leadership 
- Public speaking / Train The Trainer
- Team building 
- Mindset motivation
- Goal Setting 
- Hypnosis / hypnotherapy
- NLP Certification
- Anda jg bisa request materi sesuai dg permintaan selama msh dlm kapasitas kami. 


Apa dan bagaimana sih langkah-langkah yang dilakukan untuk menjadi EO Training ? 

1. Menentukan tanggal kapan siap mengadakan event. 
2. Mencari hotel atau tempat pelaksanaan. 
3. Memastikan kelengkapan meeting room seperti white board + kertas flipchart, microphone, sound system terutama kabel jack dari sound system ke laptop, proyektor, AC. Pastikan tidak ada tiang / pilar yang mengganggu pandangan peserta ke arah layar presentasi. 
4. Menyiapkan peserta dan Melakukan Promosi baik offline maupun online untuk mencari peserta. 
5. Membuat design atau menyediakan media promosi untuk mempromosikan event
6. Mampu menjelaskan dan menjawab pertanyaan seputar training yang diadakan
7. Menyiapkan akomodasi dan transport untuk trainer & team (biaya dipotong dari
uang training). 
8. Mencetak modul (biaya dipotong dari uang peserta training yang sudah terdaftar). 
9. Menjadi contact person dan memiliki salah satu atau beberapa rekening Bank seperti Bank BCA/BNI/Mandiri/BRI atau Bank Nasional Lainnya untuk melayani pembayaran dari peserta. 
10. Melayani peserta dengan maksimal
11. Menjaga nama baik Pihak yang di organize nya. 



Jika anda berkenan atau ada pertanyaan lebih lanjut silahkan anda bisa hubungi saya via WA/Call/SMS Ke 081252796714 atau inbox. 

Mari kita bersinergi utk memberdayakan masyarakat Indonesia. 



Enjoy your business ! 

- CTP - 


Monday, July 9, 2018

Apapun masalah dan goal bisnis anda selesai dalam 3 hari !

- saya ingin bisnis tapi bingung dan tidak tahu mau bisnis apa
- saya ingin bisnis tapi tidak punya modal
- saya sudah punya bisnis namun bisnis saya stuck ditempat tidak berkembang
- saya ingin omset dan profit saya naik
- saya ingin bisnis saya buka cabang dan go nasional bahkan internasional
- saya ingin bisnis saya berjalan sendiri tanpa melibatkan saya
- saya ingin menekan biaya2 dalam bisnis saya
- saya ingin mendapatkan karyawan yang bagus
- saya ingin karyawan saya loyal dan kompak
- saya ingin memenangkan persaingan dengan kompetitor
Dan masalah serta keinginan lainnya terkait bisnis, akan kami berikan solusinya kepada anda. Bahkan kami akan memberikan garansi 100% uang kembali jika anda tidak mendapatkan insight satupun di acara ini. 
Kabar baiknya, Anda bisa berkonsultasi serta diskusi dengan bebas dan fokus karena peserta hanya dibatasi maksimal 10 orang. 
Workshop ini akan dibawakan secara fun, dengan contoh - contoh yang konkret dan langsung dipraktekkan di kelas. 
Pendaftaran terakhir tgl 17 Juli 2018 
Daftar sekarang ke 081252796714
Dapatkan penghasilan 10% dengan membantu mereferensikan peserta.


Monday, July 10, 2017

20 TIPS AGAR PELANGGAN ANDA SETIA



20 TIPS AGAR PELANGGAN ANDA SETIA

Mempunyai pelanggan setia sangatlah penting untuk mendapatkan pemasukan jangka panjang serta menekan biaya pemasaran sebuah perusahaan. Untuk menarik pelanggan setia, Anda perlu menyediakan produk dan jasa yang mampu memenuhi kebutuhan pelanggan yang terus berubah. Bahkan bukan sekedar memenuhi kebutuhannya, Anda juga perlu meningkatkan pengalaman dan pelayanan agar pelanggan Anda semakin puas. Untuk membuat pelanggan puas dan selalu kembali belanja ke bisnis Anda, dibutuhkan suatu usaha yang sungguh-sungguh. Ingat, apa yang Anda tabur, akan Anda tuai juga. Mari terapkan 20 tips berikut ini sebagai tindakan Anda menabur dalam bisnis, agar Anda menuai hasilnya: pelanggan menjadi loyal kepada bisnis Anda.

Tuesday, July 4, 2017

Neo NLP Practitioner Certification


NLP sangat berjasa dalam pembentukan strategi marketing dan bisnis. ada banyak sekali tools NLP yang bisa digunakan untuk meningkatkan profit bisnis anda. sayang sekali jika sampai saat ini anda belum pernah belajar NLP. 

Tuesday, June 20, 2017

“Tuhan Berbicara”


Seorang manusia berbisik, “Tuhan, bicaralah padaku.”
Dan burung kutilang pun bernyanyi. Tapi, manusia itu tidka mendengarkannya.
Maka, manusia itu berteriak, “Tuhan, bicaralah padaku!”
Dari guntur dan petir pun menggemuruh. Tapi, manusia itu tidak mendengarkannya.
Manusia itu melihat sekelilingnya dan berkata, “Tuhan, biarkan aku melihat Engkau.”
Dan bintang pun bersinar terang. Tapi, manusia itu tidak melihatnya.
Dan, manusia berteriak lagi, “Tuhan, tunjukkan aku keajaiban-Mu”
Dan seorang bayi pun lahirlah. Tapi, manusia tidak menyadarinya.
Maka, ia berseru lagi dalam keputusasaannya, “Jamahlah aku, Tuhan!”
Dan segera, Tuhan pun turun dan menjamahnya. Tapi, manusia itu malah mengusir kupu-kupu tersebut dan terus berjalan.
Betapa hal ini semua sebenarnya mengingatkan pada kita bahwa Tuhan selalu hadir di sekitar kita dalam bentuk sederhana dan kecil yang sering kita anggap lalu, bahkan dalam era digital ini.
Manusia itu berseru, “Tuhan, aku membutuhkan pertolongan-Mu!”
Dan datanglah e-mail dengan berita-berita baik dan menguatkan. Namun, ia justru menghapusnya dan terus berkeluh-kesah...

Pesan cerita:

Janganlah kita mencampakkan suatu anugera, hanya karena anugerah itu tidak dikemas dalam bentuk yang diinginkan dan dimengerti oleh kita. Syukurilah segala yang kita terima dalam kehidupan, mulai dari hal-hal kecil yang kita nikmati sehari-hari. Dengan demikian, Anda akan dapat merasakan bahagia, saat ini juga, di sini...

mari kita banyak menikmati kehidupan kita menjadi lebih bermakna,, dengan banyak strategi-strategi yang akan kita pelajari dalam workshop-workshop resolusi indonesia

Cek jadwalnya di 085755513200
jangan lupa untuk follow ig kami di seminar jatim dan resolusi training

Wednesday, May 24, 2017

Jurus - Jurus Copywriting Ala Brad Sugar, Joe Vitale dan Milton Erickson

Copywriting adalah tulisan yang digunakan untuk promosi dan membuat orang tertarik atau merespon penawaran anda. 

Beberapa media promosi seperti :

- brosur
- sales letter / email campaign
- facebook
- twitter
- Caption instagram
- Banner & X Banner
- Landing Page

Sunday, May 7, 2017

Tuesday, April 25, 2017

NLP bikin Sukses



Apa itu NLP???
Resolusi Indonesia
Resolusi Indonesia

Orang mendengar kata NLP masih bingung apa itu NLP, apa saja manfaat dari NLP dan kenapa belajar NLP itu wajib untuk kehidupan kita??
Nah artikel kali ini akan saya ulas kenapa kita membutuhkan NLP alias harus belajar NLP, sebelum kita masuk di dalam apa saja manfaat NLP saya akan menjelaskan apa itu NLP.